创业者“面试”指南:面对投资人时,该说什么不该说什么? 收藏

联袂网 ·  次浏览  · 2019-02-28

想要创业成功,获得投资人的青睐会让给你事半功倍。而面对投资人进行项目介绍时,或参加路演答辩时,你的回答就显得十分重要啦。


为更好的帮助创业小伙伴们,星科创业就“创业真相”、“企业市场定位”、“企业融资”、“公司团队建设”、“公司团队管理”五个方面进行分享,内容涵盖企业未来业务或管理方向的调整,融资时“如何重点表现投资人关心的要素”,提高融资成功率等,希望对大家有所实际帮助。


 1. 看一下投资人眼中的自己 


为什么投资人不看好99%的大学生和90%的创业者?


创业的根本是认知与资源的变现,只有拥有深度行业经验和人脉积累的人才具备创业的基本条件。而99%的大学生和90%的创业者,除了一个“想法”,什么也没有。如果你想获得投资人的亲睐,在对接时请更多地表现你的专业和资源。


“我是一个好人”,这个设定在投资人眼里有市场吗?


有市场。结果很童话,但确实是真的。投资的本质就是投人,有时候投资人投你,其决定因素并不是你的项目,而是因为你本身的闪光点。站在认知高点的人很少,但也不止一个,如果让投资人选择,他一定会选初心好,性格合适,而且最努力的人。即便最后亏了,投资人也不会全把责任丢给你,甚至会帮助你再次出发。同样的,如果你第一次创业失败了,也不需要对投资人抱有歉疚以至于不敢再次出发,试错是通往成功的必经之路,而不放弃的人,永远都有人投。面对投资人时,展现你的性格和素养是非常重要的。


与投资人交流时,如何平衡现实与愿景?


饼是一定要画的,但不能太浮夸,并且不要太“直接”,先从“实”的开始,并且得有数据支持理据支持,然后再开始说愿景与目标。如果你一上来就说“我就是下一个马云”,那投资人留下来的理由可能只是单纯地想看你装逼,而不是给你钱。


务实很重要,愿景也很重要。归根究底,投资人决定投钱,其实就是为了你的愿景买单。


如何让投资人相信我的“故事”,我“编”得完美一点吗?


成年人的世界不相信完美的故事。在讲项目时,千万不要回避缺点,但也不要说得太多。毕竟融资本身就是一场营销。

故事可以讲,但要经得起尽调,要站在地上讲故事,不要飘在空中吹牛逼。


2. 投资人与我的想法有冲突,我要与他争论吗?


不要。不管你是自恃出身高贵,还是觉得自己认知更高,当沟通出现分歧时,争论都是最差的处理方式。不管谁对谁错,双方认知不通,讲不通就是讲不通,投资人可能只是不理解你的项目,但不要让他讨厌你的人。争论越久,成功的几率越低。不要有奶便是娘,“喜欢就买,不合就分”,选择一个合适的投资人很重要。


讨好投资人更重要,还是讨好市场更重要?


这个问题的答案看起来很明显,是的,你是对的,应该讨好市场。但实际上很多人相比市场,更在意的是投资人。用各种噱头骗钱,骗得了一时骗不了一世,这样的公司发展下去最后坑的还是自己。


我应该在缺钱的时候融资还是不缺钱的时候融资?


这个问题的答案看起来也很明显,但是,你错了,不缺钱的时候融资才是最好。只有摆脱企业对资本的依赖,才能更容易找到能真正帮助企业成长的资金。饥不择食会让企业未来发展的隐患非常大,无论是业务发展还是企业内部管理。


高技术壁垒的企业一定是投资人喜欢的吗?


不是。有些东西看起来技术壁垒很高,很高科技,但实际上毛利率和纯利率低得可怕,全靠政府补贴存活,千万不要选择这样的行业。40%以上的毛利率的行业才是一家公司附加值高,竞争力强的表现。


3. 投资人喜欢的BP计划书长什么样?


有以下内容:市场分析、核心团队、解决方案/商业模式/盈利模式、竞争分析、运营现状、未来计划、融资计划。


不管是计划书还是当面交流,投资人最想捋清的还是你的“客户是谁,痛点是什么,解决方案是什么,如何赚钱”。


抛开项目,投资人喜欢的创业者长什么样?


思维敏捷,逻辑清晰,沟通顺畅;思考有深度,博学,看问题直达本质;随机应变,见招拆招,言谈举止得体;有情怀,有使命感,有创业激情。具备了这些,你就已经是一位优秀的CEO了。


创业的成功率高吗?


低得可怕。所以,1. 如果你没有足够的思想准备和一定的条件基础,就不要选择创业;2.失败是“创造性是自我毁灭”的一部分,创业的项目或公司消失了,但创业者继续存在,并且获得了经验,创业还可以继续。


从先定一个小目标开始(PS:不是一个亿的那种)。


初创企业什么时候开始融资与扩张才合适?


在0-1商业闭环的实现之前,在前期没有得到有力验证之前不要去融资,更不要去扩张。


4. 其他忠告:


1. 商业模式是可调整的,创业初期重点请放在别的方面。检验商业模式的唯一标准:客户是否愿意为此付钱。

2. 你觉得借势时代潮流很难,是因为成功的人看到了未来,而你只看到了当下,或者看错了。

3. 想法≠机会;痒点(弱需)≠痛点(刚需);微笑价值≠商业价值;细微差异≠竞争优势;用户≠客户;自己或投资人喜欢≠市场/客户喜欢;赚钱的项目≠有价值的公司。

4. 投资人不太喜欢那些通过从正走下坡路的企业中获取利益的项目。

5. 专注于做好一件事情,不要什么都想做。


6. 种子看人看方向,天使看产品,A轮看数据,B轮看收入,上市看利润。

7. 如果不能马上融资成功,与可靠的投资人保持规律性联系,定期向其汇报进展和变化,拿到投资的概率很大。

请收下这份创业者“面试”指南吧~

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