企业全面预算管理_会议论坛

企业全面预算管理

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2019-06-14 14:00:00 ～ 2019-06-14 17:00:00

点卡母众创空间

限额30人

潍坊市星科创业孵化器发展有限公司

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商场如战场，企业在一个高度不确定的环境中求生，需要明确在未来一段时间内做什么可以提高企业的存活率，预算可以帮助企业提高其生存的机率，企业的全面预算管理实质上是企业战略目标量化的过程，是企业资源配置的数字化体现。

课程着眼于企业想干哪些事，我们现有的财务资源和时间、人力资源甚至领导的社会资源等非财务资源等能最优先保证哪些事的完成，这样使企业达到最佳的管理成效，更有效地保证了战略的落地、目标的达成。

课程价值和作用：
使企业深刻理解战略、经营计划、预算管理、绩效管理的关系；
使企业从“有多钱干多少事”的传统思维转换为“我们要干多少事，资源优先保证哪些事先干”；
业财融合、全员参与，将全面预算管理贯穿于日常运营管理中；
使企业收支可控，进一步优化资金管理和资本结构，降低财务风险；
课程介绍：
1、全面预算管理的难题和原则
2、推行全面预算管理的前提
3、预算战略和预算编制
4、预算的控制和执行
5、预算考评和激励

导师介绍：
石海英，高级会计师，先后任会计教师和开设会计师事务所，并在上市公司担任财务总监职位，负责公司资金管理、税务筹划、财务共享中心管理，公司业务发展分析、工厂财务管理、公司项目投资与决策，公司风险战略等多领域的财务工作。

活动流程：
13:30-14:00：企业签到
14:00-16:30：讲师分享
16:30-17:00：问题互动时间
17:00：合影

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