联袂网 · 次浏览 · 2017-09-14
“招人难，留人更难”是许多企业非常头疼的一个问题，许多条件不错的企业也经常面临着招不到人的尴尬局面。星科创业作为一家社会服务与社会中介机构，为提高企业招人留人的能力，9月14号，邀请到资深人力资源讲师张学磊在.com众创空间讲解企业在运营过程中存在的招工难，留人难的困境及破解思路。
张老师认真讲解如何提高企业自身吸引力
在讲解过程中，张老师言语生动风趣，并且积极跟现场学员互动，充分调动大家的积极性，通过边讲解边提问的方式给大家深入分析企业存在的问题，并且结合自身招聘员工的经验，向大家分析了如何才能更好的提高企业自身的吸引力，以及提升老板个人魅力等一系列问题。
大家认真学习
令人印象深刻的是，张老师从精神和物质两大方面，提出企业应该了解到员工的诉求，不仅要提供丰厚的薪水和各种福利待遇，还要建立完善的企业文化，绩效管理，薪酬管理，员工关系等各项公司制度来吸引人才。硬物质，软文化缺一不可。
部分人员合影留念
通过本次活动，企业家提高了对于招工难留人难问题的认识，学会了如何规范企业制度，完善企业文化以及学会让企业健康向上发展。为企业以后解决招工难留人难指明了方向。中小企业的选人、用人，与规模实力强大的企业集团有很大的不同，作为中小企业，一定要结合自己的企业实际，用战略眼光去看待人才，去使用人才，力所能及地提供人才需要的良好工作环境，构建公平、公正的用人机制，用自己独有的企业资源留住人才，只有拥有了人才，中小企业才能走的更远，做的更强，更大，才能在“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”竞争状态下，立于不败之地。
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